آینده را دگرگون کنید

آینده رادگرگون کنید

پیشنهادهایى براى کسب اعتماد به نفس
تبیان-درباره ی اعتماد به نفس و اهمّیت آن در زندگى فردى و اجتماعى ، بسیار خوانده و بسیار شنیده ایم . اعتماد به نفس در هر کس ، تصویرى است از همه زندگى گذشته او . 

اعتماد به نفس ، چیزى نیست جز مجموعه شکست ها و موفّقیت هاى فرد و ارزیابى آنها . در نتیجه ، اعتماد به نفس در هر کس ، تصویرى است که او از خود دارد ، تصویرى که در یک شب حاصل نشده است و لذا در یک شب نیز نمى توان آن را دگرگون کرد.

در این جا نمى خواهیم درباره ی اهمّیت اعتماد به نفس و نحوه ی شکل گیرى آن سخن بگوییم ، بلکه مى خواهیم راهى براى بهبود و افزایش آن ارائه کنیم و پیشنهادهایى براى پدید آوردن اعتماد به نفس کامل عرضه نماییم . امّا قبل از بیان برخى دستورالعمل ها ، لازم است که بر چند نکته تأکید کنیم

سازمانهای بین المللی

 سازمانهای بین المللی

                   بنی ادم اعضای یکدیگرند                  که در افرینش ز یک گوهرند

مقدمه:
سازمان بین المللی مجمعی از کشورهاست که با عقد قرارداد میان اعضای آن ایجاد می شود و با داشتن یک نظم یا مجموعه ای از دستگاهها به پیگیری هدفهای مربوط به مصالح مشترک از طریق همکاری بین اعضا می پردازد .

پس از جنگ جهانی دوم اکثر کشورهای جهان خواستند از طریق ایجاد سازمانها و تشکیلات مناسب بتوانند پاره ای از مشکلات اجتماعی ، اقتصادی و سیاسی خود را حل کنند.

لزوم همکاری و مشارکت کشورها به منظور بهبود ارتباطات اقتصادی – سیاسی ،آنان را بر آن داشت تا انتظاراتشان را در این گونه سازمانها دنبال کنند . امروزه کمتر کشوری را می توان یافت که در چندین سازمان بین المللی عضویت نداشته باشد و در صدد آن نباشد تا مسائل سیاسی و اقتصادی خود را با عضویت در این سازمانها و هماهنگی باسیاست گذاریهای اقتصادی جهانی حل کند .

برای برخی از این سازمانها اهدافی از قبیل افزایش رفاه جامعه بشری و کم کردن بار مشکلات عقب ماندگی و مقابله با مشکلاتی که احتمالاً در آینده بروز خواهد کرد ، تعیین شد . برخی دیگر اهداف استثماری را در سرلوحه برنامه های خود قرار دادند که غالبا این اهداف را در کشورهای عقب نگاه داشته شده دنبال می کنند و تعدادی از این سازمانها برای استعمارزدایی و کاهش فقر به وجود آمدند .

مفهوم بروکراسی

 مفهوم بروکراسی

به توزیع قدرت در بین مقامات سازمانی در ساختار بروکراتیک بود ، و این نکته نشان دهنده عامل رسمی در کار و نظریه اش است . ماکس وبر که از لحاظ نگرش و جهت یابی نظریاتش عملا" در چارچوب کلاسیکها قرار می گیرد و معتقد بود که اثربخش و کاراترین سازمانها آنهایی هستند که دارای ساختار مبتنی بر سلسله مراتب هستند .دراین سازمانها ، کارکنان در انجام کارهایشان براساس یک سری مقرارت و دستورالعملها هدایت می شوند. ویژگیهای کلی بروکراسی عبارت است : تقسیم کار وجود سلسله مراتب سازمانی تعریف شده روابط غیر شخصی در انجام امور انتصاب بر اساس شایستگی برقراری نظام پیشرفت شغلی برای کارکنان جدائی صاحبان سازمانها از ادره آنها قدرت و جنبه مثبت بروکراسی در وجود استاندارد کردن تهیه دستوالعمل ها مقرارت و رویه ها شرح وظایف مشاغل وبر بر این اعتقاد بود که سازمانها زمانی کارایی شان بالا می رود که رفتار کارکنان قابل پیش بینی و کنترل باشد و بعلاوه اثر بکارگیری بروکراسی در رضایت شغلی کارکنان مشهود می شود زیرا می دانند که انتظار شغلی ار آنان چیست؟ مشخصات بروکراسی ماکس وبر توضیح می دهد که سازمانهای جدید بر اساس این مشخصات ششگانه انجام وظیفه می کنند :